亚洲国产欧美另类专区_极品美乳无码一区_一级片超级爽高潮视频_中文无码人妻免费视频

刀刃向內(nèi)找差距 落改促提升丨凱盛新能召開3月份新能源企業(yè)業(yè)務(wù)板塊對標會

發(fā)布時間：

2023-04-17

　　4月14日，凱盛新能源股份有限公司在中建材(合肥)新能源有限公司召開3月份新能源企業(yè)業(yè)務(wù)板塊對標會。洛玻集團黨委副書記、總經(jīng)理、凱盛新能黨委副書記、總裁馬炎，凱盛新能執(zhí)行總裁章榕、財務(wù)總監(jiān)李飏、副總裁楊伯民、董事會秘書王蕾蕾等出席會議，會議由凱盛新能企業(yè)管理部總經(jīng)理張平威主持。

　　根據(jù)會議議程，凱盛新能財務(wù)部匯報了3月份各新能源企業(yè)運營指標完成情況，并做對標分析;企業(yè)管理部對相關(guān)指標完成情況進行了打分排序、并通報對標指標存在的差距。合肥新能源營銷部部長毛長軍作為此次對標會銷售經(jīng)理代表，分析市場發(fā)展趨勢并匯報光伏事業(yè)部整體銷售策略。各新能源企業(yè)負責(zé)人分別就3月份生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、年度經(jīng)營目標任務(wù)謀劃及項目建設(shè)進展、發(fā)展推進情況等進行了具體匯報。光伏事業(yè)部總經(jīng)理助理、凱瑞锝總經(jīng)理汪明星作工作經(jīng)驗交流。聽取匯報后，李飏、楊伯民分別對財務(wù)管控、市場運營等方面的工作進行了經(jīng)驗分享及安排部署。

 

　　章榕對七家新能源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及指標完成率做了總結(jié)點評，并對下一步生產(chǎn)運營工作提出四點要求：

　　一是要堅持對標對表，刀刃向內(nèi)找差距，明確發(fā)展方向，完善經(jīng)營策略，增強企業(yè)綜合競爭力，提高營銷指標完成率。利用對標機會，相互借鑒學(xué)習(xí)，傳遞工作經(jīng)驗，切磋提高技藝穩(wěn)定生產(chǎn)，向優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)看齊，消化吸收成功做法，充實完善自我，不斷縮小產(chǎn)品質(zhì)量間的差距。

　　二是要堅持目標導(dǎo)向，明確經(jīng)營目標任務(wù)，層層壓實主體責(zé)任。各單位要進一步明確、細化生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務(wù)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進，增強互動、通力合作，緊盯目標不動搖，密切跟進各項措施落地落實、顯現(xiàn)成效。

　　三是要挖掘市場潛在需求，搶抓發(fā)展商機。本年度組件市場需求量利好，要通過多種手段主動了解客戶庫存情況、生產(chǎn)產(chǎn)能情況、銷售情況等的信息，并與生產(chǎn)實踐相結(jié)合;積極研判市場需求，把握市場節(jié)奏，挖掘潛在客戶，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采取靈活的營銷策略和動態(tài)管理的價格體系，積極應(yīng)對市場變化。

　　四是要思路清晰找短板，精準施策促提升。吃透自身情況，做好分工，提高產(chǎn)品成品率，降低電耗單耗，穩(wěn)定員工隊伍，避免人才流失，為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐和保障。


        

　　馬炎對本次對標會中財務(wù)部匯報對標行業(yè)一流及各單位采取的應(yīng)對措施表示肯定，并要求做好“四個方面”的工作：

　　一是各單位要刀刃向內(nèi)深度分析，尋找不足持續(xù)解決。繼續(xù)降成本增效益，在提高成品率、產(chǎn)能利用率上下功夫，進一步提高資產(chǎn)運行效率，提高全員勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)經(jīng)營最優(yōu)化、效益最大化。

　　二是各單位要咬定全年任務(wù)目標不動搖。分類管理，提高效益。要做有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤，并充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制獎懲考核的杠桿作用，充分調(diào)動廣大員工工作積極性、創(chuàng)新性，逐漸形成“以日保旬、以旬保月、以月促季、以季促年”經(jīng)營目標完成的新格局。

　　三是各單位要聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定新能源材料賽道，圍繞發(fā)展抓經(jīng)營工作主線，全面貫徹落實公司“六項要求”、“六抓六促”經(jīng)營措施，進一步做好降庫存、壓兩金管理工作，持續(xù)開展節(jié)支降耗提效，助推公司在高質(zhì)量發(fā)展、高效益經(jīng)營的道路上行穩(wěn)致遠。

　　四是各單位要強化在建工程管理。堅持“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進”的原則，在加快項目建設(shè)步伐的同時，嚴格落實“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”的工作目標，進一步強化項目監(jiān)理保障施工質(zhì)量，降低建設(shè)成本，提高項目進度，做到早投產(chǎn)、早見效、早收益;精心打造標桿工程、樣板工程。同時，做好項目投產(chǎn)前的各項準備工作，為項目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)階段創(chuàng)造條件。

　　他強調(diào)，各單位要認真貫徹落實彭壽院士的指示精神和工作要求，認真踐行凱盛科技集團張健總經(jīng)理的工作部署，堅定發(fā)展信心，克服各種困難，踔厲奮進、勇毅前行，奮力向完成第二季度經(jīng)營目標任務(wù)發(fā)起沖刺。

　　凱盛新能企業(yè)管理部、財務(wù)部、光伏玻璃事業(yè)部及各單位班子成員、相關(guān)職能部門負責(zé)人等40余人參加會議。 (文/霍忠倩 圖/許俊業(yè) )

返回列表

上一頁：

下一頁：